為進(jìn)一步深入了解各區(qū)2017年“雙百工程”活動(dòng)開(kāi)展情況,并就安全培訓(xùn)等工作充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議,6月9日上午,賈太保副局長(zhǎng)赴豐臺(tái)組織召開(kāi)調(diào)研工作會(huì)。豐臺(tái)區(qū)、西城區(qū)、石景山區(qū)安全監(jiān)管局主管領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)兩個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員、市安科院相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

調(diào)研會(huì)首先聽(tīng)取了各區(qū)關(guān)于2017年“雙百工程”工作進(jìn)展情況的匯報(bào),接著與會(huì)同志就明年工作思路及安全培訓(xùn)相關(guān)工作進(jìn)行了深入研討。與會(huì)同志一致認(rèn)為,“雙百工程”活動(dòng)是社會(huì)化大培訓(xùn)的積極探索和創(chuàng)新,在實(shí)踐中取得非常好的成效,繼續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)工作十分必要。在大培訓(xùn)工作方面,各區(qū)提出豐富培訓(xùn)方式,創(chuàng)新培訓(xùn)載體,推廣安全托管模式等建議意見(jiàn)。
最后,賈太保副局長(zhǎng)總結(jié)介紹了我局近年來(lái)在開(kāi)展安全生產(chǎn)工作社會(huì)化方面取得的“5+1”工作模式典型經(jīng)驗(yàn),其中,“5”是指“政府引導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)支持、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)托管”,“1”是指“執(zhí)法推動(dòng)”,“5+1”模式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為主體多元、過(guò)程管理、調(diào)和及互動(dòng),并指出安全生產(chǎn)社會(huì)化是從傳統(tǒng)工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)社會(huì)治理模式的過(guò)程。就下一階段工作,太保副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是要繼續(xù)擴(kuò)展“雙百工程”覆蓋面,動(dòng)員區(qū)級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加入談心對(duì)話(huà)工作中;二是要充分發(fā)揮事務(wù)所的作用,動(dòng)員社會(huì)各類(lèi)主體參與安全生產(chǎn)社會(huì)治理工作;三是積極創(chuàng)新培訓(xùn)工作思路和方法,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任。
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