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近日，市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)、市安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐明明同志召開了2018年市安聯(lián)第三次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，聽取市安聯(lián)、科促會(huì)、安技協(xié)3個(gè)秘書處年度工作完成情況，安排部署2019年重點(diǎn)工作，專題研究了進(jìn)一步加強(qiáng)局屬社團(tuán)工作統(tǒng)籌和2018年財(cái)務(wù)績(jī)效考核等工作，3個(gè)社團(tuán)秘書處相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

會(huì)上，秘書處匯報(bào)了局屬社團(tuán)2018年工作及2019年工思路，專題匯報(bào)了關(guān)于局屬社團(tuán)年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核、社團(tuán)人事工資和重大事項(xiàng)報(bào)送統(tǒng)籌管理措施和第二屆京津滬渝冀安全生產(chǎn)領(lǐng)域社會(huì)組織聯(lián)席會(huì)議等重點(diǎn)工作，會(huì)議總結(jié)匯總了局屬社團(tuán)當(dāng)前工作中存在的問題不足，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和政府職能調(diào)整對(duì)社團(tuán)建設(shè)發(fā)展和工作重心進(jìn)行了分析研究。

明明會(huì)長(zhǎng)對(duì)秘書處全年工作給予肯定，對(duì)下一步工作提出了具體要求：一是要立足機(jī)構(gòu)改革，謀求更好發(fā)展。圍繞新時(shí)代首都應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)中心工作，認(rèn)真研究思考市安聯(lián)作為“樞紐型”社會(huì)組織的職能定位、管理體系、業(yè)務(wù)拓展等方面如何發(fā)展的命題，積極拓展局外政府購(gòu)買服務(wù)。在已建立“五省市”聯(lián)席機(jī)制的基礎(chǔ)上加快“走出去”的步伐，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)急管理領(lǐng)域其他社團(tuán)的先進(jìn)理念和成熟經(jīng)驗(yàn)，開拓眼界及思路，以謀求更好地發(fā)展。二是要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)員服務(wù)，筑牢社團(tuán)根基。充分發(fā)揮會(huì)刊、公眾號(hào)、官網(wǎng)的宣傳優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)信息化服務(wù)能力，推動(dòng)會(huì)員服務(wù)從單一向共享模式轉(zhuǎn)變。為會(huì)員單位提供更有針對(duì)性、前瞻性的服務(wù)，形成與會(huì)員單位互聯(lián)互通，相互融合，閉環(huán)管理的良好局面。三是要優(yōu)化內(nèi)部治理，加快人員培養(yǎng)。建立健全人員管理和薪酬制度體系，補(bǔ)充完善定向培養(yǎng)等制度辦法，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輪崗交流等方式，進(jìn)一步加快社團(tuán)專職人員隊(duì)伍建設(shè)。四是要引導(dǎo)行業(yè)自律，助力市場(chǎng)健康發(fā)展。通過團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定和誠(chéng)信評(píng)級(jí)創(chuàng)建等活動(dòng)，引導(dǎo)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、中介組織等有序參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在機(jī)構(gòu)管理、技術(shù)服務(wù)、職業(yè)道德方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自律管理，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展自律管理模式。五是要強(qiáng)化廉政建設(shè)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紅線。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度不變通，健全完善各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，建立嚴(yán)格的專家審查篩選和考核跟蹤機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)專家使用的統(tǒng)籌管理。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員和社團(tuán)工作人員紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，突出黨員示范引領(lǐng)作用，不斷健全完善社會(huì)組織廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。六是要切實(shí)加強(qiáng)溝通，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。面對(duì)新的應(yīng)急管理領(lǐng)域，按照“促融合、建體系、強(qiáng)品牌”的思路，進(jìn)一步苦練內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)，加強(qiáng)與對(duì)接單位的溝通交流，明確項(xiàng)目要求，以質(zhì)量至上為核心理念，形成具有新時(shí)代應(yīng)急管理特色的政府購(gòu)買服務(wù)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、社團(tuán)建設(shè)發(fā)展核心品牌。

下一步，秘書處將認(rèn)真落實(shí)明明會(huì)長(zhǎng)的指示要求，研究梳理機(jī)構(gòu)改革后社團(tuán)的發(fā)展與定位問題，重點(diǎn)突出人才隊(duì)伍建設(shè)、會(huì)員創(chuàng)新服務(wù)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)拓展、樞紐職能發(fā)揮等工作，加快社團(tuán)品牌建設(shè)，推動(dòng)市安聯(lián)在新的應(yīng)急管理領(lǐng)域發(fā)揮更大社會(huì)作用。