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10月9日，市應(yīng)急管理局一級(jí)巡視員、市安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)會(huì)長唐明明同志主持召開市安聯(lián)2021年第三次會(huì)長專題會(huì)，聽取市安聯(lián)秘書長（法定代表人）候選人擬聘情況以及市安聯(lián)四屆二次理事會(huì)暨四屆二次常務(wù)理事會(huì)材料起草情況，專題研究市安聯(lián)內(nèi)部管理制度修訂情況，對(duì)市安聯(lián)下一步工作發(fā)展提出工作要求。局隊(duì)伍處主要負(fù)責(zé)同志,安聯(lián)黨支部、安聯(lián)秘書處相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，安聯(lián)黨支部相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了市安聯(lián)秘書長（法定代表人）候選人擬聘等四個(gè)重點(diǎn)議題，會(huì)議回顧總結(jié)了社團(tuán)融合發(fā)展以來工作進(jìn)展以及存在的問題，圍繞制度修訂、業(yè)務(wù)拓展、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)進(jìn)行了研究。

唐明明會(huì)長對(duì)安聯(lián)秘書處融合發(fā)展以來各項(xiàng)工作給予高度評(píng)價(jià)，經(jīng)過會(huì)議研究討論，對(duì)下一步工作提出具體要求。一是堅(jiān)持依法治會(huì)，從嚴(yán)內(nèi)部管理。不斷健全完善各類規(guī)章制度，用制度管人，靠事業(yè)留人，不斷提升項(xiàng)目運(yùn)行的過程管控和精細(xì)化服務(wù)水平，為政府、企業(yè)、社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，樹立節(jié)約理念。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，增強(qiáng)開源節(jié)流、降本增效的自覺性緊迫性，從小事做起，全員樹立節(jié)約觀念，在質(zhì)量不降低的基礎(chǔ)上，通過節(jié)約不斷壓縮運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。三是優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，科學(xué)調(diào)配人力。按照社團(tuán)融合方案，盡早研究?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員配比方案，進(jìn)一步壓縮管理人員占比，通過制度建設(shè)科學(xué)設(shè)置崗位，科學(xué)合理調(diào)整秘書處人員構(gòu)成，在社團(tuán)內(nèi)部營造“跑業(yè)務(wù)、干業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的濃厚氛圍，不斷提高社團(tuán)“造血功能”和“自轉(zhuǎn)能力”。四是提升內(nèi)生動(dòng)力，打造安聯(lián)品牌。通過鉆研社會(huì)組織轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求、新方向，不斷提升服務(wù)能力，切實(shí)增強(qiáng)安聯(lián)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)社團(tuán)業(yè)務(wù)從“人力密集型”向“資源聚集型”轉(zhuǎn)變，聚焦標(biāo)準(zhǔn)、資源、技術(shù)等硬核內(nèi)容，提升社團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是實(shí)現(xiàn)一專多能，筑牢人才隊(duì)伍根基。高度重視學(xué)習(xí)的重要性，不斷提升研究問題、分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，解決專職人員能力不足的問題，突出績(jī)效考核，最大限度激發(fā)個(gè)人內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)社團(tuán)整體工作合力。六是統(tǒng)籌工作推進(jìn)，拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。積極向應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等方面拓展，發(fā)揮樞紐組織優(yōu)勢(shì)，善于向外借勢(shì)、借力，問市場(chǎng)要效益，向社會(huì)爭(zhēng)支持，牢固樹立“不求所有、但為所用”的理念，通過與會(huì)員單位、高校、科研機(jī)構(gòu)合作，集聚外部資源，形成發(fā)展合力,促進(jìn)社團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。七是推進(jìn)巡視整改，常抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照全局巡視整改方案要求，進(jìn)一步完善社團(tuán)內(nèi)部管理，不斷強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持廉政教育常態(tài)化、嚴(yán)格考勤紀(jì)律管理，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，厘清局屬社團(tuán)人員崗位權(quán)責(zé)、梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，繼續(xù)鞏固社團(tuán)財(cái)務(wù)管理和涉企收費(fèi)雙重紅線機(jī)制，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，筑牢社團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

下一步，安聯(lián)秘書處將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，發(fā)揮樞紐組織職能，嚴(yán)格按照明明會(huì)長要求研究完善各項(xiàng)工作，在制度修訂、融合發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓市場(chǎng)等方面著力，牢牢把握社團(tuán)融合發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷增強(qiáng)服務(wù)首都應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展的能力，推動(dòng)市安聯(lián)在應(yīng)急管理領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。