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發(fā)布時(shí)間:2021-03-01
導(dǎo)語(yǔ)>>>
奮楫擊水,用實(shí)干創(chuàng)造輝煌;砥礪前行,用奮斗續(xù)寫(xiě)華章。回眸“十三五”,這五年時(shí)光是北京城建集團(tuán)前所未有服務(wù)國(guó)家和首都發(fā)展事業(yè)的五年,是企業(yè)綜合實(shí)力大跨越的五年,是產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大創(chuàng)新的五年,是企業(yè)軟實(shí)力大提升的五年。五年,是一座豐碑,鐫刻著集團(tuán)發(fā)展的新高度;五年,是一份答卷,描繪著集團(tuán)發(fā)展的新內(nèi)涵。
“十三五”期間,四萬(wàn)余名北京城建人始終緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē)?,在市委市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),守正創(chuàng)新,跨過(guò)千億級(jí)門(mén)檻,實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)綜合服務(wù)商”目標(biāo),與住總集團(tuán)合并重組后集團(tuán)綜合實(shí)力再上新臺(tái)階,位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第177位、ENR全球大承包商第13位,不斷攀升的數(shù)字、持續(xù)刷新的排名,見(jiàn)證著集團(tuán)成績(jī)斐然的發(fā)展壯舉。
城市副中心、冬奧會(huì)、世園會(huì)、大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、香山革命紀(jì)念地……梳理集團(tuán)與首都、與國(guó)家?jiàn)^進(jìn)足跡的銜接重合,一座座重點(diǎn)工程拔節(jié)生長(zhǎng)的映襯下,集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,猶如是對(duì)習(xí)近平總書(shū)記殷殷囑托的隔空回答。
核心優(yōu)勢(shì)加速凸顯 產(chǎn)業(yè)協(xié)同實(shí)現(xiàn)新跨越
因?yàn)轫憫?yīng)“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的,而是拼出來(lái)、干出來(lái)的”,5年來(lái),北京城建人擼起袖子干起來(lái),一項(xiàng)項(xiàng)愿景目標(biāo)落地生長(zhǎng)、拔節(jié)孕穗,倚時(shí)光隧道回眸,一幅幅藍(lán)圖在城建人的手中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
截至2020年11月底,今年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)1.19%,較2016年增長(zhǎng)89.03%;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)額同比增長(zhǎng)6.4%,較2016年增長(zhǎng)53.7%;利潤(rùn)總額較2016年增長(zhǎng)24.56%……六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈比較優(yōu)勢(shì)日益彰顯,穩(wěn)居北京市建筑業(yè)規(guī)模、綜合實(shí)力雙榜首位。
穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ),彰顯國(guó)匠實(shí)力。8個(gè)百億級(jí)區(qū)域市場(chǎng)覆蓋全國(guó),城建工程產(chǎn)值邁入千億大關(guān),業(yè)務(wù)范圍覆蓋建筑工程的全領(lǐng)域,以機(jī)場(chǎng)、大型公建、軌道交通為主打產(chǎn)品的差異化、垂直化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不斷聚集,“雙奧、首都雙空港總承包商”的品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大;園林綠化板塊持續(xù)保持行業(yè)一流水準(zhǔn),國(guó)慶天安門(mén)廣場(chǎng)大花籃“金名片”效應(yīng)持續(xù)凸顯,花卉全產(chǎn)業(yè)鏈、古建板塊等核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)不斷強(qiáng)化凝練,城建園林在“設(shè)計(jì)、施工一體化發(fā)展”環(huán)境中的綜合優(yōu)勢(shì)顯著,良種苗木研發(fā)、宿根花卉培育生產(chǎn)及生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)及品牌優(yōu)勢(shì)明顯。
穩(wěn)定發(fā)展核心,激起澎湃動(dòng)力。依托上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),城建地產(chǎn)積極參與城市肌理更新,在不斷滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的向往和需求的同時(shí),不斷擴(kuò)大土地儲(chǔ)備規(guī)模,積極探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)方向,以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為軸心的多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初現(xiàn)規(guī)模;設(shè)計(jì)咨詢(xún)行業(yè)龍頭姿態(tài)實(shí)現(xiàn)連續(xù)快速增長(zhǎng),城建設(shè)計(jì)憑借資質(zhì)、技術(shù)及綜合服務(wù)能力等方面的綜合優(yōu)勢(shì),不斷鞏固城市軌道交通設(shè)計(jì)、勘察及咨詢(xún)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,持續(xù)領(lǐng)跑城市軌道交通建設(shè)工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展;逐年遞增的自持物業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào),深厚的土地儲(chǔ)備、物業(yè)資源,使集團(tuán)城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中心地位進(jìn)一步鞏固,城建置業(yè)通過(guò)持有優(yōu)質(zhì)物業(yè),實(shí)現(xiàn)投資開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)多板塊良性循環(huán)。
成長(zhǎng)發(fā)展勢(shì)能,譜就共贏樂(lè)章。憑借投融資管理體系及創(chuàng)新模式的優(yōu)勢(shì),城建資本為集團(tuán)主業(yè)發(fā)展提供有力支撐,構(gòu)成集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。通過(guò)城建資本的引領(lǐng)和帶動(dòng),集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同邁向縱深,匯聚起筑牢筑實(shí)筑穩(wěn)三個(gè)大廈的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)能,并從大空間、大概念、大視野上為城建國(guó)際、城建文旅、城建服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)的培育成長(zhǎng)提供了關(guān)鍵支撐力,共同構(gòu)建起全生命周期城市建設(shè)綜合服務(wù)的“北京城建”產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。
內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)涌現(xiàn) 發(fā)展水平邁上新臺(tái)階
因?yàn)樯钗颉氨仨毨碇睔鈮炎鰪?qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”,5年來(lái),北京城建人堅(jiān)持管好“五資”,不斷提升“五力”,一項(xiàng)項(xiàng)管理制度迭代固化、精滴細(xì)灌,沿歷史大潮回溯,集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的肌理纖毫可感。
優(yōu)結(jié)構(gòu)疏經(jīng)絡(luò),“瘦身強(qiáng)體”顯成效。通過(guò)去“僵尸”、縮層級(jí)、減戶(hù)數(shù),集團(tuán)核心能力不斷聚焦,“十三五”期間,淘汰退出非主業(yè)企業(yè)61家,減少法人戶(hù)數(shù)65戶(hù)(含住總集團(tuán)14戶(hù)),提前超額完成市國(guó)資委壓減目標(biāo)。一手去包袱,一手提效率。通過(guò)信息化管理的升級(jí)整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資金、信息的精確管理和共享,大數(shù)據(jù)在經(jīng)營(yíng)決策中的支撐作用愈加明顯,推動(dòng)集團(tuán)“資產(chǎn)、資本、資金、資信、資源”等多維度全過(guò)程的管理水平和內(nèi)部管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
練內(nèi)功筑堤壩,發(fā)展成果“顆粒歸倉(cāng)”。集團(tuán)千億級(jí)資產(chǎn)分布在遍布全球的千余個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中,將每一個(gè)項(xiàng)目管實(shí)管好是集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重中之重。五年來(lái),“四清晰一分明”和“四個(gè)不能變”等項(xiàng)目管理制度在不斷創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)固化,工程項(xiàng)目管理策劃全面推進(jìn)并納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。持續(xù)十年開(kāi)展二十次的經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)、考核及分析活動(dòng)實(shí)現(xiàn)包括住總集團(tuán)所轄項(xiàng)目的全覆蓋,在歷史和市場(chǎng)的兩個(gè)坐標(biāo)軸上反復(fù)開(kāi)展的對(duì)標(biāo)對(duì)表,使集團(tuán)不斷自我修正,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
成長(zhǎng)路徑愈加清晰 戰(zhàn)略格局實(shí)現(xiàn)新擴(kuò)展
因?yàn)閳?jiān)信“使命呼喚擔(dān)當(dāng),使命引領(lǐng)未來(lái)”,5年來(lái),北京城建人始終銘記初心,毫不懈怠,奮力在與世界建筑行業(yè)佼佼者的競(jìng)爭(zhēng)中搶位爭(zhēng)先,在前進(jìn)的征途中不斷刷新成長(zhǎng)的印記。
從馬爾代夫維拉納機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程,到香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)TRC項(xiàng)目,城建國(guó)際業(yè)務(wù)版圖穩(wěn)步擴(kuò)大, BUCG的金字招牌在“一帶一路”沿線愈加閃耀。硬實(shí)力成色更好、軟實(shí)力顏值更高、聚合力底氣更足的城建國(guó)際站在全新的起點(diǎn),與世界一流建筑企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技、相互學(xué)習(xí)中,集團(tuán)從“跟跑”到“并跑”,向“國(guó)際知名的城市建設(shè)綜合服務(wù)商”目標(biāo)全速前進(jìn)。
從三亞建國(guó)酒店,到東黃山國(guó)際小鎮(zhèn),城建文旅放眼全國(guó)精準(zhǔn)落子,以設(shè)計(jì)、投資引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、養(yǎng)老、社區(qū)等功能的有效疊加,推動(dòng)區(qū)域資源再整合,為區(qū)域發(fā)展注入新動(dòng)能。依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)能力,城建文旅價(jià)值鏈整合升級(jí)速度不斷加快,涵蓋旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、智能系統(tǒng)、資本運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)體系不斷完善,持續(xù)匯聚的人流、物流、現(xiàn)金流即將實(shí)現(xiàn)對(duì)主業(yè)的反哺。
從城市副中心行政辦公區(qū)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)保障,到胡同管家的溫馨服務(wù),城建物業(yè)不斷打開(kāi)行業(yè)邊界,通過(guò)智慧化、定制化雙重賦能,將傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)延伸到現(xiàn)代城市管理的最前沿。面向未來(lái),瞄準(zhǔn)“軟基建”目標(biāo)不斷前進(jìn)的城建物業(yè)不僅為集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局補(bǔ)齊重要一環(huán),更為各板塊深度融合、各產(chǎn)業(yè)安全高速發(fā)展提供有力支撐。
回望“十三五”,在四萬(wàn)余名城建人的團(tuán)結(jié)奮斗中,集團(tuán)發(fā)展邁上新臺(tái)階,綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)大跨越。從“一年一棟大廈”到“一年一條軌道線”,從六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展到“1+9+N”戰(zhàn)略布局有序推進(jìn),從兩大平臺(tái)上市到“2+2+2”戰(zhàn)略構(gòu)想逐漸清晰,這五年,從愿景到現(xiàn)實(shí),從播種希望到收獲成功。
面向“十四五”,集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、總部引領(lǐng)和文化引領(lǐng)作用,立足主業(yè),既持續(xù)鍛造長(zhǎng)板,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性、穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力,更補(bǔ)齊短板,不斷提高管理鏈精細(xì)度、精益度、精準(zhǔn)性,持續(xù)提升集團(tuán)價(jià)值鏈與“現(xiàn)代都市服務(wù)鏈、構(gòu)建首都國(guó)企服務(wù)鏈”的緊密度,積極融入國(guó)內(nèi)國(guó)外“雙循環(huán)”,不斷使集團(tuán)成為新發(fā)展理念的實(shí)踐者、國(guó)家戰(zhàn)略的貫徹者、北京市“四個(gè)中心”功能的建設(shè)者,成為國(guó)家和首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最值得信賴(lài)的重要力量。
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